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所以整个的挑战，对一家数字银行而言，或者对一家没有股东背景的一家强股东场景的数字银行，实现五个挑战是非常重要的，就是无数据储备和数字化风控，存款少资本少如何快速拓展业务，无自有场景如何快速获客，以及无科技储备如何建设金融科技能力，打造运营的体制。这五个方面新网都做了尝试，还是有一定的收获，跟大家做一个分享。

如果我们按照过去的规则忽视了对未来改革的趋势，长远的考虑，我们制定了所谓的一刀切和精细化管理，很有可能会对未来的发展产生影响，从而造成更深刻的矛盾。我们经常遇到同样一个政府颁发的行政命令，又被同样一个政府给彻底否定，在地方经常发生，没有办法解释，哪个是对的、哪个是错误的，一定要符合长期的原则，这种长期的改革目标和原则，比如说土地问题，到底未来改革目标是什么？是更大的、更有效地发挥土地作用？还是传统的约束条件下暂时的行政条例的命令上来去做文章，我们有很多很多空间可以做。如果都按照精细化管理的方式全部一刀切去解决，会带来一系列负面的后果，这一点也是我们不愿意看到的。

第一，设备指纹，是别人，识别设备。第二，新网关联的关系。第三，事件效率响应的程度。智能营销的部分，我们实现了三个部分，实时营销，高维模型，机器学习。很有意思的一个举例，在智能舆情感知里面，正面负面情绪的识别，以及神经网络一系列的运用。更加支持个性化的需求，适应各种的场景。在智能的运维方面我们形成了统一监控的中心。看一下，在这种数字化的打造项下我们形成了什么样业务的方式？实际上到今天为止我们覆盖了全国所有的地区，覆盖了无论是非常发达的中国的沿海城市，还是老少边穷地区，这是我20多年从业于银行第一次深刻的感觉到银行原来可以通过金融科技去服务于那么我们无法触达的一些地区和城市，而且是每天秒级的会跟新网银行产生相互的互动。这是一直以来做金融油然而发的一种感悟。我们在不到两年的时间服务了1800万的客户，放款超过了1400亿，人均3300结款，周转期是75天，所以先解决让大家可得性增长的同时，随着周期的变化来解决汇的问题。很多实际的案例，我不详细说了。更多的，小微的投放，贫困山区的覆盖越来越广泛了，所以走到今天，第一，科技的红利已经实现了，第二，运用科技的方式去打造整套数字化的一个银行，在解决了刚才说的五项，其实面临在所有的银行面前的这种困境以后，我们会发现金融科技带来给银行的转型里面，整个的一个发展和服务于普惠将快速的实现。

中小银行法定存款准备金率下调的幅度有多大？天风证券银行业首席分析师廖志明认为，中型银行法定存准率或下调，小型银行等可能由第二档归入第三档，下调幅度或更大。目前银行存准基准档次为：大型银行13.5%、中小型银行11.5%、县域农村金融机构8%。如果小型银行从第二档进入第三档，即由10%-11.5%的执行法准率调至县域农村金融机构的7%-8%，中间有3%的下降空间。

3月28日上午，销售人员称，车要做系统升级，下午，又说发现车辆发动机漏油，是否可以拆开看看。小磊和王倩没有同意，要求退款或换车，销售人员称，需等待3天。4月1日，销售人员称“退款比较麻烦，是否可以换车，再给一定补偿。”小磊和王倩同意了，销售人员保证，再给3天时间，一切都办好。

同时，这次来访金正恩并未亲自会见蓬佩奥。《华盛顿邮报》称这是明显的轻慢，因为此前蓬佩奥两次到访平壤，金正恩都亲自接见了。此外，原定于当地时间7月12日，由朝美双方代表团举行的商讨归还美军遗骸的会议，朝鲜代表团直接“爽约”未曾出现。之后才电话称会议推迟到7月15日举行。